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        我们公司的组织架构是按职能性质来构建，最顶端的是总经理，负责公司战略性决策，统筹行政人事部、销售部以及技术部，这三个部门直接对总经理负责，而这三个部门只有行政人事部设立人事行政主管职位分管下面各个职能部门，人事行政主管主要负责公司的培训、薪酬、绩效、工伤、对外联系等职能，而仓管部经理负责公司的物料存放、消防安全、物质配置等职能，旗下部门有成品仓，包材仓等部门，这些部门都分别设置相应的部门负责人来统筹部门的相关事务。